PMBOK - 项目整合管理 (第四章)

    科技2024-08-16  30

    接口系统思维名正言顺项目经理是整合项目,项目管理计划需要所有相关方一起制定CR变更请求项目交程是交叠进行

    自组织团队T型人才(全栈式工程师)

    如何让相关方签字

    假设日志 - 假设条件 & 制约因素

    MOU

    群商群策

    引导 - 关注问问题流程和步骤,得到内容;世界咖啡 、ORID

    访谈 - 一对一

    罗伯特议事规则可操作的民主

    Processed: 0.011, SQL: 8