今天，在公司楼下碰到了一个熟人，还曾经跟他学习了两年的太极拳。和他有一段时间没有见面了，没想到，他也一直在关注我的惢客创业日记，一有时间就听，记得当时，还给创业日记打了一个大赏。不过，他对互联网不太懂，对于惢客的了解也是一知半解。出于礼貌，我把他请到了公司，在唠了几句家常后，我还是把话题拉到了惢客上。虽然，在惢客上，他帮不了什么忙，但是，我要利用有限的时间把他当作一个商家来做一下调研，另外，也想看看惢客目前所做的产品原型能不能解决他所在的教育行业的问题。
这一次，我主要调研三个方面：
第一、看看我能不能在短时间内让他了解惢客，并且明白惢客证明诚信的理念。结果还是有一点点小问题，因为，惢客的信用生态太大了，我找不到一个很好的切入点，这也让我看到了自己的不足。
第二、看看惢客能不能解决他所在的教育行业的痛点。不过，在这一点上还是有很多的收获，由其是惢客自媒体+聊天+电商的生态一体化服务还是对企业有很大帮助的。当然，在信用体系中，也发现了一些惢客需要解决的现实问题，商家还是很在意负面消息带来的影响。如果会产生负面消息，可能商家都不愿意参与惢客。虽然，理想很丰满，但现实还是很骨感的，这也让我更加坚定惢客的方向，就是惢客不是一个打击和惩罚不诚信人的平台，而是一个让能够证明诚信的人获得诚信红利的一个平台。
第三、看看在我介绍惢客的功能中，对方认为最有用的功能版块是什么？结果，出乎了我的预料，竟然是粉丝卡。看来，产品经理永远做不了产品的主人，只有用户才是产品的主人。
在最后送别这位朋友时，他问了我一句话，让我瞬间蒙圈了，不知道该怎么回答。他问的问题是：“啥时候能装在我手机里，用用。”看来，他又把我演示的产品原型当成一款开发好的软件了。在送走这位朋友后，我在晨会中把演示收获给“李白”和“韩信”也分享了一下，虽然，今天又花掉了1个多小时的时间，但是，也更加让我意识到，产品好不好，还真不是产品经理说了算。
最后，分享今天日记的感悟：“产品有没有情怀，是产品经理的饭，产品下不下饭，产品经理说了不算，要看用户是否会下单。”
好了，今天的日记就写到这里，《惢客创业日记》咱们明天继续.....
